Бесплатный мастер-класс
Четыре фактора
успеха проекта
успеха проекта
Расскажем как сделать ваши проекты более успешными и эффективными.
15 октября 18:30
офлайн/онлайн форматы участия
Санкт-Петербург, Волховский переулок, 3
Запишитесь на мастер-класс и избавьтесь от хаоса в ваших проектах. Начните управлять не только проектами, но и результатами.
Мастер-класс точно для вас, если вы:
опытный проектный менеджер, который уже столкнулся с кризисом из-за недостатка структуры и подходящих инструментов
чувствуете себя перегруженным объемом задач и хочет научиться эффективно делегировать и распределять ответственность
хотите повысить предсказуемость и уменьшить риски в проектах
начинающий менеджер проектов и хотят избежать типичных ошибок на старте
Что вас ждет на мастер-классе?
Выбор правильного цикла
Узнайте, как правильно выбрать цикл проектирования, чтобы минимизировать риски и повысить результативность.
Эффективная матрица ответственности
Мы разберем, как распределить роли и ответственности в команде для достижения максимальной продуктивности.
Правильные финансовые подходы
Откроем секреты финансового планирования и управления бюджетом, чтобы ваш проект был не только успешным, но и прибыльным.
Современное программное обеспечение
Вы познакомитесь с актуальными инструментами и программами, которые помогут вам управлять проектами более эффективно.
Не упустите возможность получить знания от опытных специалистов и задать интересующие вас вопросы!
Мастер-класс «Четыре фактора успеха проекта» —
это твоё руководство к системному подходу, который работает
это твоё руководство к системному подходу, который работает
Спикеры
Уникальная экспертная группа преподавателей-практиков, для которых проекты это часть их работы и жизни.
Павел Шарахин
К.э.н., доцент кафедры операционного менеджмента СПбГУ, эксперт по управлению финансовыми показателями проектов.
Поможет вам не только планировать бюджет, но и сохранить его в пределах запланированных рамок.
Валерий Фунтов
Д.э.н., профессор, PMP, эксперт по классическим инструментам проектного управления, автор книг и учебников.
Его подходы проверены временем, и они помогут избежать распространенных ошибок.
Денис Ткаченко
Эксперт по гибким методологиям и коммуникациям в проектах.
Вы узнаете, как адаптировать проекты к изменениям без потерь и стресса.
Павел Шарахин
К.э.н., доцент кафедры операционного менеджмента СПбГУ, эксперт по управлению финансовыми показателями проектов.
Поможет вам не только планировать бюджет, но и сохранить его в пределах запланированных рамок.
Валерий Фунтов
Д.э.н., профессор, PMP, эксперт по классическим инструментам проектного управления, автор книг и учебников.
Его подходы проверены временем, и они помогут избежать распространенных ошибок.
Денис Ткаченко
Эксперт по гибким методологиям и коммуникациям в проектах.
Вы узнаете, как адаптировать проекты к изменениям без потерь и стресса.
.webp)
Преимущества ВШМ СПбГУ
Международное признание
Научно-исследовательская база
Сильные корпоративные связи
Инновационные методики обучения
Кампус в сердце Санкт-Петербурга
Элитное сообщество выпускников
Начните свой путь к мастерству в проектном управлении уже сегодня
Записаться на курс проектный менеджмент от ВШМ СПбГУ
Ольга Руксова
Заместитель директора Дирекции программ ДПО
